O que significa solução organizacional? Bem entendida a solução é o desdobramento do enfrentamento de um problema. É o resultado positivo que queremos alcançar a partir de uma ação prática que pretende resolver algo que se apresenta como problema dentro de uma situação. Uma solução é um modelo de ação baseado em informações ou dados especificos que pretendem acabar com as dificuldades de uma dada situação problema. Quando surgem as necessidades acerca da organização então temos algo mais complicado de lidar: solução organizacional perpassa o campo da indeterminação tendo em vista que existe uma necessidade de adaptação sempre vigorosa e que nos exige pensamentos práticos e decisivos a todo instante. Organizar é algo que depende e muito do contexto e do conhecimento deste contexto. Para organizar algo é preciso saber qual resultado final queremos alcançar e também saber que este resultado final é o começo de uma outra ação organizacional. Pois então: solução organizacional é um modo de resolver um problema que leva a uma mudança de ação prática: para termos certo o resultado obtido devemos ter claro o caminho percorrio e o padrão da solução implementada durante este caminho pois, ao envolver pessoas e processos a indeterminação se mostra como parte integtrante do sistema de resolução. Definir objetivos claramente; especificar as tarefas de cada componente; determinar temporalmente as ações; resolver conflitos de interesses: tudo faz parte da solução e ao mesmo tempo do problema.
O nosso intuito aqui é fazer pensar acerca dos elementos envolvidos na solução organizacional, se ela pretende-se inovadora e possível de ser aplicada em mais de uma campo da ação humana. O que serve em uma época pode ser inócuo em outra. O que gera resultados positivos em um grupo pode ser ineficiente para outro.
Organizar é algo advindo do conhecimento prévio dos resultados: determinar objetivos portanto é o primeitro passo para a solução organizacional. Sabendo onde queremos chegar, podemos determinar o caminho mais adequado para este fim.
Moisés de Brito
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Concordo e discordo. Tudo depende. E mesmo assim existem elementos fixos. E ainda assim acontecem conflitos de interesses. Especificar e determinar são parte integrante da organização que deve também flexibilizar e reavaliar sempre. é a atual realidade fluida e não linear que nos impele a isso.
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